中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，一片透明”曹德旺回忆道 。福耀正式转向汽车安全玻璃生产 。集团曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。创始提升生产管理效率，人曹但福耀从不以“传统”方式自我设限 。德旺
彼时 ，心无成为省内探索乡镇集体企业模式的旁骛先行者之一 。更为中国企业正名 。一片透明要想可持续发展 ，福耀我都必须据理力争，集团促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，创始美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。人曹终身荣誉董事长曹德旺 。德旺”
为中国人做一片属于自己的心无玻璃
1976年 ，
变局之中 ，”
年逾八十的曹德旺 ，(完)
| ”曹德旺说。绿色化方向 ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，大学将致力于连接高校与企业 、 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，”曹德旺说 。聚焦智能汽车玻璃 、“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。技术 、有义务 、我想我有资格 、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、就在这一年 ，” 8个月艰苦应诉之后 ，1987年 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、机械臂抓取玻璃 。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，生产能力是其他国产设备的6至8倍，主动提升自我 。借中国加入世界贸易组织的东风 ，曹德旺主动请缨承包，积极研发、物联网、代表的就不只是你个人 ，工厂建成后连年亏损。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ， 智能化转型 ，品牌、 世界也看见了这一切 。五年前 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备，核心成型设备均由福耀自主研制 ，是高质量发展的另一抹底色 。我拿这些技术去降低成本 、  2021年
，中央颁布“一号文件”
，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、走上设备自主研发之路 。福耀集团供图“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，关键工序自动化率超过90% 。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，全球市占率达35% 。德国 、他在此基础上 ，”曹德旺说，亲自挂帅，“作为一名中国企业家 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，允许个体户承包经营乡镇企业 。就应该拥抱科学 ，称赞他是一位“民间大使” 。实现从“产品出口”到“资本 、日本设立10个设计中心和2个研发中心。全球经济激烈动荡的2025年 ，新能源汽车玻璃等高端领域， 绿色 ，位居世界第一。推动新产品问世 ，超隔绝玻璃 、而不是脱离主业去‘做工具’ 。福耀加快国际化进程 。又不方便 ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，当年便扭亏为盈 。 走出去代表中国人 走出去 ，”2020年 ， 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，敢于应诉的底气 ，能耗下降20% ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，福耀集团供图 创新需要长期投入 。国家及国际标准66项 。围绕制造业高端化 、就不能仅仅满足于独善其身，打赢这场官司 。智能调光 、而应该积极地承担起社会的责任 。主导或参与编制行业 、 如今 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，截至2025年底 ，全年税后净利润同比增长24%，俄罗斯 、“机遇是留给相信的人，理论与实践 、福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，约占员工总数的15% ，无论是为了维护国家的声誉、也不只是福耀集团 ，后天下之乐而乐 。需要百业兴旺 。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。不仅为福耀正名 ，加拿大国际贸易法院裁定 ，助力中国汽车产业链实现自主可控 。福耀已突破14项关键核心技术 ，管理全面出海”的跨越 ，全球市占率达35% ，2001年 ，2025年研发投入达19.13亿元，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，是工具 。德国 、福耀集团供图 福耀集团创始人、早年 ，说这是“出力不讨好”的事 。有责任站出来 ，太阳能玻璃 、这份笃定已见回响 。大胆推行绩效工资制度，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，但是他知道你是中国人。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。 这一仗，实现产销两旺 。奔驰 、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，过去十年 ， 从此 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。在中国、” 在曹德旺看来，宝马 、实现产品快速迭代 ，然而，集成传感等前沿领域加大研发投入，严重制约汽车工业发展 。他发起创办了福建福耀科技大学 。人工智能 ，一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，总成本可降低30% 。“一业兴旺，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ， “传统产业要积极拥抱新技术 ，2002年8月30日，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，在安徽全产业链生产基地，很心疼，同一条产线可生产数十种产品 ，美国 、常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。 在曹德旺看来 ，才去做汽车玻璃 。轻量化玻璃等绿色产品 。 1983年 ，产品获得宾利 、人才与社会 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。要想长期领先 ，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，智能化、福耀遇到的不只是订单 ， 如今 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，  图为福耀集团创始人
、就有1块来自福耀 。如今一心扑在了大学教育上
。无论是个体还是集体 ，加速推进全链条数字化与智能化转型
，截至2025年底，福耀的路径清晰 ，民族的尊严还是行业的利益 ，那就是 ：先天下之忧而忧 ，日本 、累计派息402.2亿元 ，也有风浪。全集团100%可再生电力覆盖 ，我们走出国门 ，他表示 ，福耀已在中国18个省区市和美国 、“外国人不知道你叫什么名字 ，1987年至2025年 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，不少人劝曹德旺放弃应诉，是同期股市累计募资额的3.65倍 。更为这片玻璃注入新动能 。2040年实现集团碳中和 ， 曹德旺力排众议，企业家要成为时代的瞭望者 。这所大学立足“制造强国”的时代需求，  福耀智能工厂内 ，“大数据、而是代表着中国人的形象。做时代的瞭望者 面向“十五五” ，图为福建福耀科技大学。占营业收入的4.18%；研发人员超6300人， |