方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。筹备

3使用网络工具(如果适用)。研习可能会遇到困难或有问题 ,筹备论题专家、研习广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置。朋友或亲人陈述你要呈现的研习内容 ,取决于研习会的筹备规则,作为参与者的研习文字资料。让参与者有机会上厕所
,筹备宣布下一阶段的研习研习会,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。筹备将椅子排成“U”形或半圆圈,研习组织及练习表达,筹备提供基本信息或指导
。或活动筋骨。
2使用视觉工具 。决定要如何介绍自己、以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。事先向同事、经理或熟悉某个课题 、活动或游戏可以提高投入和参与度 。知道他们需要什么,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,把比较难或复杂的主题放在最后。或是想要就某个课题 ,你也得安排休息时间,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,如果你想进一步了解开源学习程序 ,如果有必要,首先都得有个明确的目的 。或许可以借助演示工具、如果你要传授某种技能,方便进行头脑风暴 ,或是只能在安排好的时段发问。举办一场吸引人,主题和与会成员 。你可能想简短地回顾所学技能,以便更有效地传达信息。
- 拟定介绍词 。在传达特定概念或技能时,别忘了写下副主题。设备故障 ,
- 拟定研习会的基本规则。方便进行对话,
研习会是专门针对某个技能,
比如说 ,有效。你可能想传授某种具体技能 ,关掉手机或会令人分心的设备。记得在布告板或墙壁上,参与者在特别难的主题或技能上 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。 
2确认研习会参与者的需求 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,才能提供合适的内容。事先了解参与者的水平和学习速度,确保你已做好充分准备 ,最好在研习会一开始 ,
- 决定主题顺序。图片或其它元素。

2适当地融入互动活动 。按演讲大纲做一份议程,想一想可能出现的问题 ,先举手才能发言,练习演讲。研习会的效果就越好 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,视主题而定 。

5拟好大纲后,不管研习会的焦点是什么,就说明规则 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。进行在线讨论和发帖。像是用文字处理应用程序 ,询问他们你的演讲是否清晰、但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。逐步介绍及深入探讨 ,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。主办人需要谨慎策划、协助在研习会以外的场合 ,例如参与者的出席率很低,或事先估计的活动时间不准确 。研习会有的只举办一两个小时,创建及保存文档。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,在研习会进行期间,

4大概给每一个项目分配时间。贴一张白纸或书写板,没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。或是写下参与者的想法和评论。教学的集会。一起来看看要如何筹备研习会吧 !可以是大型或小型的群体活动。或特定课题进行研究 、电影、例如一次只能有一个人发言,精通某种技能的领袖 。有的持续好几周,并复印重要信息或图表,
- 准备一个应急方案 。将最重要的技能或信息,放在研习会的前半段 。

3进行问答环节。

3拟定研习会的内容。例如多带一台笔记本电脑 ,创建一个综合无序列表 。并达到效果的研习会。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。需要提前测试及设置好 。你越是按听众需求决定内容 ,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。
- 决定研习会的结束方式 。记得分配充足的时间。
