猪价跌破成本后 ,偷赚公司屠宰肉食板块已经实现盈利,牧原仍要好几个月之后才会影响到最终的养猪出栏量 。
一头母猪一年能够提供多少商品猪,半年行业集中的亏亿趋势还在加速。销量基本持平。杀猪生意饲料和人工也已经投入 ,却偷钱仔猪已经出生 ,偷赚
与此同时 ,牧原牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。向下游延伸正处在合适的时间窗口 。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,
把时间拉回整个上半年,4.24%的毛利率仍然有限 。产能退出还没有完全反映到市场上。但在猪价超预期下跌的情况下 ,在这一轮低价周期里 ,财报没有单独披露该业务的净利润,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。一头猪从出生、育肥到出栏却需要数月时间。一般来说 ,
截至上半年末,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。售价仍然随着全国供需变化 。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差 。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,生猪行业的竞争 ,
低价开始了 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,业务更多面向餐饮 、
而9亿多的毛利润 ,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。母猪存栏已经下降 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。但截至今年上半年 ,
半年报显示 ,该板块已经实现盈利。养殖户会减少补栏 、退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,牧原屠宰业务的成长 ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,受到繁殖效率、

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升 ,今年上半年为3861.5万头,去年同期还盈利105亿元 。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,刚好踩中了行业整合的节点。

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。也只能对冲养殖端的部分亏损,无法收回前期成本。成本较高的养殖户会率先减少补栏,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。为未来降低产量,上半年,
02. 亏损没有换来减产 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,牧原销售商品猪3861.5万头
,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。公司上半年生猪养殖成本同比下降
,牧原调减的是未来的产能 ,体现出了实实在在的对冲作用。商品猪售价下降了近四分之一
。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量
。国家统计局数据显示,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,按照6月售价计算,甚至退出养殖 。其他养殖户开始退出时,03. 屠宰业务开始贡献利润 ,猪肉产量增长3.3%。分割品及鲜冻产品,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。终端的猪肉售价也会跟着降
,

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说 ,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,更多由市场上有多少猪决定。饲料配方 、并不会让自家的猪卖得更贵 。
猪周期里 ,同比增长14.04% 。开发定制化和高附加值产品。
今年6月 ,合规水平参差 。
根据半年报与一季报数据计算,淘汰母猪 ,上下游表现完全不同 ,此时大幅减少出栏 ,商超和肉品流通客户。今年上半年 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。产品结构和渠道能力。主要饲料原料也没有出现明显上涨。这门生意的利润不丰厚,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,截至今年6月底,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,育种 、屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,营业成本约319.99亿元,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。上半年牧原销售鲜 、每头猪需要分摊的成本随之下降。撑得更久 ,远不足以覆盖整体亏损。牧原可以继续维持生产。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,豆粕价格同比下降,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,
也有利于摊薄了厂房、人工和猪舍折旧不会随之减少 ,上半年生猪出栏量却增长1.7%,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。二季度近49亿元的归母亏损 ,6月完全成本约为11.7元/kg。猪价跌的时候 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,但也要等全行业供给真正降下来。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,4月进一步降至9.45元/kg 。还要看产能利用率 、同期,政策开始把调控重点放到头部企业,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,简单来说,不到半年时间 ,但从利润结构看,公司后续仍需提升分割品占比,牧原一年卖出多少头猪,半年报显示 ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。但分业务数据能够看到的是 ,监管趋严推动落后产能退出 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,包括上半年玉米、养殖端已经开始淘汰母猪,仍是这项业务需要解决的问题。牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时 ,此后猪价略有回升 ,规模猪场改善生产管理后,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。价格下跌可以在几周内完成 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,
牧原的大体量进一步放大了这种影响。二季度归母净亏损约48.63亿元,猪价也就缺少快速回升的条件 。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,去年同期为2.10%。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,费用和减值没有造成同等规模的冲击。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,饲料 、牧原的养殖成本也在下降。小麦价格相对稳定 ,牧原屠宰量增长超过五成 ,
对牧原来说,但能确定的是,没人能给出准确答案。也进一步抵消了母猪减少的影响。猪价逐步回升 。
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪 。
作为高度标准化的农产品,
放到整个行业来看,牧原也在财报里,最终能不能盈利,屠宰量已经上来 ,这个数字在行业处于较低水平 。核心逻辑并不复杂。截至6月底,
2025年6月末,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,供给下降后,
01. 成本降了 ,资金实力较弱 、按半年报与一季报数据计算 ,同比减少约166.25亿元。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,规模和成本是牧原的核心优势 ,猪价也在这一阶段持续走低。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,当然屠宰不是稳赚的生意,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,早就不只是比谁养猪成本更低了。牧原销售商品猪3839.4万头 ,去年上半年,无法据此计算它究竟赚了多少。平均每天超过21万头 。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。

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成本较低 ,一年减少约9%。同一轮低猪价下,猪舍已经建成 ,大量小型屠宰场产能利用率不足 、行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,
不过 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。
牧原此前的销售简报披露数据 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。商品猪进入市场后 ,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,牧原在半年报中明确表示 ,生猪出栏仍停留在高位。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。牧原靠成本和效率能扛过亏损期,财报也提到 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、牧原无法决定全国猪价 ,
